Gestion de Projets

Vos Projets

Parlons projet ensemble

Bien souvent le début d’un projet est source de questions et d’ennuis.

Un projet mal encadré par des personnes peu expérimentées, surtout s’il devient pluri-technique, avec des prestataires multiples, peut devenir très vite difficile à gérer. Nos collaborateurs possèdent une certification en gestion de projets et des connaissances pointues dans les solutions pluri-techniques proposées sur le marché actuel. Ceci nous permet d’optimiser la réalisation et l’efficacité du résultat fonctionnel attendu. Nous avons l’avantage de pouvoir cibler votre résultat mieux qu’une entreprise de gestion de projets globale grâce à notre implication technique dans les solutions proposées à travers vos partenaires privilégiés ou des solutions que nous aurons développées pour vous.

Nous créons et amenons votre projet à bon port.

Vous avez une idée technique qui pourrait amener une plus-value dans la gestion de votre entreprise, dans le processus de travail et de valorisation de vos collaborateurs ou apporterait un gain qualitatif et progressif pour votre clientèle. Soumettez-nous votre demande et nous trouverons LA solution adéquate qui vous apportera entière satisfaction. Nous gérerons l’entier des processus, de votre idée de départ jusqu’à l’utilisation concrète de celle-ci.

La finance est une partie du succès d’un projet.

Bien entendu, nous parlons technique mais également coûts. Notre avantage est de pouvoir proposer la gestion d’avant-projet, de réalisation du projet, de l’après projet (maintenance). Nous offrons également la possibilité de gérer votre veille technologique à plus ou moins long terme. Aujourd’hui, il est impossible de parler projet technologique sans en considérer et surveiller fortement la maintenance mais encore et surtout la veille de votre technologie.

 

Services en Gestion de Projet

Management

Le management de projets techniques a ses spécificités. Ce type de management a fait son apparition ces dernières années avec le développement de l’informatique et surtout grâce aux nouvelles possibilités d’intégration offertes par l’informatique. Les projets techniques doivent être maîtrisés et pilotés tel un airbus A380 ne se pilote pas comme un airbus A320. Cela veut dire que même si la technique nous aide beaucoup, les capacités, l’expérience et les connaissances restent le maître mot à toute réussite.

Partenariat

Nous développons les partenariats autour des projets et également au-delà du projet afin de cimenter la réussite dans le temps de l’utilisation de votre projet à long terme. Ces partenariats sont très importants pour toute vie active autour de la technique après la réalisation du projet. Nous parlons là du suivi de la veille technologique et de la maintenance de votre technologie. Tout doit être réglé et régi comme une horloge pour votre propre tranquillité.

Equipe

Un projet c’est une équipe avant tout. Sans les initiateurs, le projet ne prend pas vie. Sans les utilisateurs, le projet ne s’améliore pas et sans les réalisateurs, le projet ne se vit pas dans les meilleures conditions. Un projet c’est avant tout beaucoup de communication fédératrice et une maîtrise du pilotage des plus rigoureuse. Afin d’obtenir le meilleur de tous les participants au projet, nous développons l’esprit d’équipe afin de valoriser 100% des parties prenantes au projet.

Objectif

Un des points les plus importants certainement en tant que client. Atteindre les objectifs et conforter les attentes du projet dans les meilleures conditions en respectant la triangulation Coût – Qualité – Délai qui satisfera la direction des projets de votre entreprise. Une communication active et efficace sur l’avancement du projet permet au promoteur du projet d’en réguler et modifier en tout temps les objectifs principaux ou secondaires. Le projet évolue dans ses objectifs en fonction des possibilités techniques découvertes ou proposées pendant le déroulement de celui-ci. Il est important de les considérer pour avoir un projet ++ à son terme.