Services en Gestion de Projet

Management

Le management de projets techniques a ses spécificités. Ce type de management a fait son apparition ces dernières années avec le développement de l’informatique et surtout grâce aux nouvelles possibilités d’intégration offertes par l’informatique. Les projets techniques doivent être maîtrisés et pilotés tel un airbus A380 ne se pilote pas comme un airbus A320. Cela veut dire que même si la technique nous aide beaucoup, les capacités, l’expérience et les connaissances restent le maître mot à toute réussite.

Partenariat

Nous développons les partenariats autour des projets et également au-delà du projet afin de cimenter la réussite dans le temps de l’utilisation de votre projet à long terme. Ces partenariats sont très importants pour toute vie active autour de la technique après la réalisation du projet. Nous parlons là du suivi de la veille technologique et de la maintenance de votre technologie. Tout doit être réglé et régi comme une horloge pour votre propre tranquillité.

Equipe

Un projet c’est une équipe avant tout. Sans les initiateurs, le projet ne prend pas vie. Sans les utilisateurs, le projet ne s’améliore pas et sans les réalisateurs, le projet ne se vit pas dans les meilleures conditions. Un projet c’est avant tout beaucoup de communication fédératrice et une maîtrise du pilotage des plus rigoureuse. Afin d’obtenir le meilleur de tous les participants au projet, nous développons l’esprit d’équipe afin de valoriser 100% des parties prenantes au projet.

Objectif

Un des points les plus importants certainement en tant que client. Atteindre les objectifs et conforter les attentes du projet dans les meilleures conditions en respectant la triangulation Coût – Qualité – Délai qui satisfera la direction des projets de votre entreprise. Une communication active et efficace sur l’avancement du projet permet au promoteur du projet d’en réguler et modifier en tout temps les objectifs principaux ou secondaires. Le projet évolue dans ses objectifs en fonction des possibilités techniques découvertes ou proposées pendant le déroulement de celui-ci. Il est important de les considérer pour avoir un projet ++ à son terme.